年度收入拍卖会，一个为年轻人的生活现场定价的真实商业计划。
来自银座的 Hachimine 出现在这个项目中，几位经理向应聘者开出年薪，并当场展开竞争。
这一次，我们关注的不是 “完美”，而是他们中间的 "完美"、“他的 ”成长潜力 "得到了认可。柳原任（21 岁）在
柳原莲的简历和现居地
Ren Yanagihara 今年 21 岁。
他踢了 13 年橄榄球，但在高中时遭遇挫折后放弃了职业生涯。现在，他在一家安保公司担任出纳。
然而，他对目前的状况并不满意。
她带着 "不知道自己想做什么 "的担忧登上了年度收入拍卖会的舞台。
目标很简单。
年薪 800 万美元，还能开兰博基尼。
但在这背后，却没有明确的职业设计或技能战略。
这一 “空白 ”是本次评估的转折点。
在面试中暴露弱点，重视优点。
早在筛选过程中，柳原就被严重塞住了。
- 说话不成熟。
- 工作生活基础薄弱。
- 不是销售人员的直接优势。
可以说，评估的结果是，它们不是现成可用的资源。
这是所有总统的通病。
然而，与此同时，另一个方面也浮出水面。
- 坦率
- 戏弄宽容
- 空气软化特性
也就是说“我不是很能干，但我这个人不招人讨厌”。”这些是
短期内无法提供这类人员。
但根据环境的不同，它也会变成。
Hachimine 看到了 “材料的价值”。”
哈奇明欣赏的正是这一点。
它既不是一支完整的销售队伍，也没有良好的业绩记录。
“你是否是一个能够适应和吸收这个地方的人”。”。
柳原
- 没有明确的目标。
- 没有技能
- 但他们勇于接受挑战。
在银座的环境中，这种情况比较容易处理。
因为银座就是、
- 客户层次高。
- 密集的对话。
- 持续增长的压力。
也就是说“在这里，”能够在环境中得到纠正的人 "是有价值的。因此
在 Hachimine 看来，柳原并非 "未完成"、
“尚未刮除的材料”。”它被视为
Hachimine 的工作范围--银座的环境。
哈奇明每年提供以下服务约 360 万日元条款和条件。
乍一看，柳原的目标金额并不遥远。
然而，重要的不是数量。
演讲的精髓就在于此。
- 我可以在银座的酒吧工作。
- 让他们接触高单价客户群。
- 迫使人们提升自己的人脉和价值观
- 未来可能横向扩展到其他业务领域
换句话说，这不是 "工资"、
“介绍 ”享有环境的权利"。在
哈奇明的逻辑是一致的。
给没有技能的人高额年收入毫无意义。
首先，应将其放置在能够增值的地方。
这一理念直接体现在演示条件中。
柳原为何选择银座？
在几位总统的邀请中，柳原选择了八幡。
原因显而易见。
- 过去销售失败。
- 我不想再在同一起跑线上竞争了。
- 我想改变我的环境。
最重要的是
在银座，我也许可以改变。"
这是一种直觉。
而不是钱的数量。
这不是一个职称。
“决定 ”把自己放在哪里"。
在职业生涯的最初几年，这是一个非常合理的选择。
总结
任柳原不是一个完整的人力资源。
恰恰相反，更多的时候是缺少了什么。
然而，这次拍卖并没有否定这一点。
- 看增长潜力，不看技能
- 看环境适应能力，而不是性能
- 设计安排，而不是年收入。
在这种情况下，Hachimine 提出、
“银座的教育环境”。”就是这样。
这一决定是否正确还有待观察。
但有一点是肯定的、
柳原是第一人、
我们做出了选择：在哪里长大"。
这就是本届会议的精髓所在。
